Só faça o caminho de crescimento da boa empresa chinesa gojiberry-ningxia Zaokang gojiberry (part.2)
Só faça bom gojiberry-ningxia chinêsZaokang gojiberryCaminho de crescimento da empresa (part.2)
Como as vendas continuaram a aumentar, Zhu construiu uma rede de clientes no mercado comercial e, após intensa preparação, incorporou a Shanghai Zaokang em 1998 como uma empresa de suplementos alimentares. Sob a gestão científica da empresa, os pontos de venda da Zhongning gojiberry em Xangai estão aumentando dia a dia. Ao mesmo tempo, o modo de negociação do mercado tem se manifestado cada vez mais limitações, não há espaço para desenvolvimento e expansão. Zhu Yanhua vai olhar para o supermercado, o primeiro será o início do início do Kang Goji no supermercado Shanghai A & M e depois se infiltrar em outros grandes supermercados. Em 1998, os supermercados de Xangai começaram a entrar na fase de desenvolvimento rápido, onde o supermercado abriu, Zaokang Medlar pode entrar onde. Os fatos provaram que esta abordagem para o desenvolvimento de acompanhamento de Zaokang trouxe um grande papel na promoção. Naquele ano, a participação de mercado da nêspera Zaokang em Xangai atingiu 70%.
“Árvores não crescem sem raízes, e água não flui sem fontes. Se as empresas agrícolas querem se tornar grandes, devem seguir o caminho de vincular produção e comercialização e ter seus próprios canais de fornecimento de produtos”, disse Zhu Yanhua a repórteres, à medida que surgem novas situações, o mesmo acontece com os problemas. À medida que a demanda por bagas de goji crescia, Zaokang muitas vezes lutava com a oferta e agora ele tinha um plano de longo prazo.
Em vez de tentar organizar suprimentos em Xangai, ele decidiu montar sua própria fábrica de processamento de goji berry. Com esse objetivo em mente, ele retornou ao condado de Zhongning em 1999 e registrou-se para estabelecer a empresa de desenvolvimento de gojiberry Zongning Zaokang. Naquela época, ele tinha apenas 50.000 yuan para iniciar a capital, mas também para garantir a empresa de vendas de Xangai 500 toneladas de fornecimento de goji berry. Com base na experiência de Xangai, Zhu Yanhua continuou a adotar uma abordagem hands-off, o alto preço das mãos dos atacadistas chineses de gojiberry nêspera, obter confiança para pagar parte do adiantamento no crédito para permitir que o dinheiro flua. Zaokang gojiberry tão quente para secar.
A partir de 2006, Zaokang gojiberry, de acordo com os padrões de qualidade de gojiberry verde e gojiberry orgânico, e os agricultores que plantam gojiberry Butt, assumem a liderança na criação de sua própria base de gojiberry. Para estimular o enriquecimento dos agricultores locais, foi criada a cooperativa Zaokang Lycium barbarum, que adotou o modelo “Cooperativa + base + padronização” e implantou cultivo e manejo padronizados. Zhu Yanhua apresentou que a empresa arrenda a terra nas mãos dos agricultores, concentra-se na construção de uma base de plantio de gojiberry chinesa padronizada e recontrata os agricultores locais para trabalhar na base durante todo o processo de plantio e compra, para gerar a renda de agricultores comuns mais de 2 vezes do que antes da transferência de terras. Ao mesmo tempo, o efeito de demonstração leva o cinong local a elevar todo o nível de plantio de gojiberry chinês, melhora a qualidade do produto e aumenta o benefício econômico por mu de terra. Até agora, Zaokang gojiberry liderou 15.400 famílias, 55.460 pessoas especializadas em cultivo de gojiberry, colheita, para garantir a produção da empresa de fontes essenciais de matérias-primas, a verdadeira formação de plantio, processamento, padrão de gerenciamento de integração de marketing.
